DQZHAN讯：GE中国研发中心总裁:中国**“黄金时代”须更重视人才战略
伴随着中国倡导**驱动，打造经济升级版的潮流，许多在中国经营多年的知名跨国企业继续看好中国的经济前景，并积极调整自身战略，大力吸引**人才，以期在中国市场的新一轮国际化竞争中赢得先机。通用电气(GE)公司就是一个代表。
“新一届领导集体正着力打造中国经济升级版，相信我们必将迎来一个以**为引擎的崭新的‘黄金时代’，”GE中国研发中心总裁陈向力博士日前接受新华社记者专访时说。
陈向力认为，中国经济在**方面做出的成绩为世界瞩目。从政策层面看，近年中国越来越重视**在经济发展中的作用。跨国企业在中国的**内涵也在随之变化。
1991年，GE在中国设立头个合资企业，当时跨国公司在中国的业务主要是销售已有产品。之后，这些公司越来越重视本地化，在中国吸引和培养了大量人才。
2008年，GE提出“在中国为中国”专项研发战略。据陈向力介绍，五年来，GE公司*大的成就就是帮助提升了“中国制造”的水平，将“中国制造”提升到“中国创造”。同时帮助中国切实解决节能减排、基层医疗等挑战。此外，“在中国为中国”战略也培养了一批具有国际视野的商业和技术人才。
在陈向力看来，目前中国的**环境不同以往，像GE这样的跨国公司面临着许多新的挑战。其中，影响GE在华未来发展的*重要因素还是人才。
他说，与20多年前相比，中国的人才使用环境发生了巨大变化。一方面是不管从商业还是技术来看，人才库变得更大;另一方面是人才竞争变得更加激烈。发生这样变化的主要原因在于中国经济的发展吸引了越来越多的跨国公司进入中国市场，同时本土企业发展得越来越强大，因此为员工提供了越来越多的培训和锻炼机会。这样的变化对于GE公司来说，有利之处就是企业发展，人才不再是个瓶颈问题。不利之处就是对企业留住人才构成挑战。
为应对人才竞争，GE日前在上海举行的“**中国GE同行”科技节上推出了一系列培养和吸引人才的策略，包括与当地高校联合培养**研发人才等项目。
为适应中国经营环境的变化，GE还提出“反向**”的策略，即在中国的研发**不仅可以服务中国，还可走向世界。陈向力说，这一策略改变了以往从发达国家流向新兴市场的单向格局，**同样也可以从新兴市场走向发达国家。GE在中国开发的很多医疗、能源、水处理技术都已经印证“在中国为世界”战略的生命力。
2000年，GE中国研发中心仅有10名员工，如今已经发展到3000人，这些人才在中国开发的产品和技术为GE在全球获得了商业成功，也提升了“中国制造”在全球市场的声誉。目前GE正致力于将中国打造成GE众多产品和技术的全球运营中心。
“中国经济的发展，从来没有像现在这样引人注目，相信将来其影响力会越来越大，”陈向力说。

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