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中国缆企要准备“过苦日子”
DQZHAN讯：中国缆企要准备“过苦日子”
“面对产能过剩，成本上涨的时代，我们必须转变增长方式，不再一味的追求规模增长，要认清形势，开源节流，学会‘过苦日子’。”2月8日，中天科技集团总裁薛驰在2014年春节集训总结大会上说。
目前，电缆行业中低端市场一般产品价格竞争相对充分，**电缆竞争也日趋激烈，电缆企业盈利的空间越来越少。因此，需要降低成本，提高效率，在趋于平缓的业务增长态势下，要控制扩张的冲动，追求合理的效益来支撑企业的战略转型升级。
“过苦日子”是降低成本，提高效率，做精做专。江苏上上电缆集团董事长丁山华在**届中国(芜湖)电线电缆博览会暨产品质量峰会上说，加快落后设备淘汰升级、提高生产效率、提高产品质量就会形成“成本的**化”，终将会成为企业的核心竞争力。
“过苦日子”是把钱花在刀刃上，花在**上。亨通集团有限公司董事长崔根良崔在2013中国国际商会年会上表示，“作为企业**是必须的，今天不**，明天就死亡。坚定不移，坚持不懈，**到底，这样企业才能立足在行业前列，才能够跟着全球行业技术的发展。”
“过苦日子”不是只顾眼前，而是把眼光放长放远。国内政协委员、安徽电缆龙头企业江淮电缆集团总裁后力说，“十二五”是我国经济和社会发展的重要时期，电缆产品需要量大，国外企业也盯着中国市场。我国电缆行业要与国际接轨，要增强市场竞争能力，转变发展方式刻不容缓。
“过苦日子”不是墨守陈规，而是与时俱进，集中人力财力物力再**高。远东控股集团董事局主席蒋锡培表示，科技的进步与应用要求我们不断与时俱进，远东控股集团的战略以前是“主业+投资”的发展模式，现在的定位是要成为全球投资管理专家，主业电缆产业的定位是成为全球能效管理专家，医药产业的定位是成为全球医疗健康服务专家，有这样的战略定位才能统领公司未来的发展。同时，只有吸引更多的全球人才，共同创业，分享成果，在全球才可能有**优势，才有生存的机会。
中国电线电缆生产量已超过美国，成为****大电线电缆生产国和消费国。随之而来的应该是如何做强做大，打造“线缆强国”。新的一年，中国线缆行业将重新起步，各线缆企业***对于“过苦日子”有着自己独到的见解，相信“线缆强国”梦想已经离我们不会太远。
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