DQZHAN讯：从马云的金融帝国看他的下一个目标会是谁？
阿里巴巴创始人马云的这一周可以说是中美两国长久商业贸易往来中引人注目的一个里程碑。他在纽约经济俱乐部发表了演讲，利用这次机会告诉美国的民众阿里巴巴公司发展的如此迅速，他的原话是：“今年我们(阿里巴巴)的销售额可能会超过沃尔玛”。阿里巴巴去年的全球收入为3,900亿美元，马云希望公司能够在明年超过沃尔玛。沃尔玛截至当前12个月的收入为4,855亿美元。目前，阿里巴巴的业务仅有2%来自海外市场，马云的目标是将这一比例扩大到40%，但他并未提出具体的时间表。
马云的金融“产业链”
马云的金融帝国涉及银行、保险、基金、证券、信托、P2P、股权众筹等领域，不可谓不**。但是，这些还远远不够，马云的眼光永远放在*远处。越来越热的能源互联网，是否就是马云的下一个目标?
能源互联的火种不是掌握在传统能源企业当中，而是掌握在互联网企业手里。BAT等巨头公司虽然在新能源市场上目前还处于劣势，但是在未来智能建筑、智能交通等将成为能源互联网和“能源云”*重要的终端资源，其次就是大数据的信息优势，再者就是目前互联网的成功以及互联网理念的正面影响。
马云称，阿里拥有了大量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据，各方面的数据，这些数据“不是我们的资产，这是社会的资产”，为此，阿里决定对数据“原则上不开放”，“因为我们认为现在我们在完全没有保障数据**、数据隐私的情况下，必须保障数据的**和隐私，我们只跟我们信任的战略合作伙伴共同打造未来。这些独享的巨大数据能源，正好是占领能源互联网所需要的必备条件。
14亿的跨界投资，你知道为什么吗?
能源互联的概念首先诞生于电网领域，也被认为*易于在电网领域落地实施的，尤其是随着以分布式新能源为主的微电网的发展，越来越多的人认为能源互联的概念落地生根发芽指日可待了。政府推动能源互联的目的，实际上是电网在投资和收益关系中，在目前的情况下达到了一个犹如死水面的平衡。为国家建设和发展提供电力基本保障的大电网骨架基本形成，电网建设的经济增长点放缓了。引入能源互联，就等于引入了多种能源形式的并入，也等于多种性质的资本的投入。
宝新能源是1997年1月在深圳证券交易所上市的新能源电力公司。公司下设广东宝丽华电力有限公司、陆丰宝丽华新能源电力有限公司、广东宝丽华建设工程有限公司和广东宝新能源投资有限公司4家全资子公司，形成以新能源电力为核心、以现代金融投资为依托，产融结合、双轮驱动、科学发展的业务架构，是中国证券市场中的新能源电力龙头上市公司，是深证红利、泰达环保、巨潮公司治理等多个重要指数的样本股。
能源互联网行业的投资机会，可能体现在以下六个方面，首先是互联网售电;其次是可再生能源的交易，风电、光伏发电等;第三个方面是碳交易;第四个方面是储能，储能的市场空间很大，但目前国内技术水平仍然有限;第五个方面是新能源汽车;第六个方面是各种分布式的能量管理系统，如园区、社区、建筑楼宇等等。马云正好借助宝新能源，利用转战能源互联网。
传统能源行业中的火电、风能，水电和新能源相结合，做成一个互联网平台，统一的调度、分配，这种发展模式虽然目前存在一些困难，但未来一定是发展趋势，能源行业是需要国家改革的行业，可能未来是互联网去倒逼这些行业的改革，且现在政府对产业的发展和改革，其实态度是比较开放的，因此，马云借此机遇转战能源互联网，可谓放长线钓大鱼。
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