DQZHAN讯：上海电气与业主一道探索海上风电**生产新模式
2018年5月9日，国家能源投资集团**专家张茂恒受邀来上海电气国电舟山项目进行**生产模式探讨。
海上风电，**先行。海上风电的高成本、高风险、可达性差也使得其**生产标准更加严苛。近年来海上风电行业迎来高速发展，风电设备售后服务行业面临市场竞争增强、外委项目日渐增多、人员变化和流动性较大、海上风电现场作业点多面广、各类违章和**隐患发生的风险较高，现场调试和运维的**管理水平日益成为业主选择风机厂商的关注点，也是风机售后服务**管理的重点难点。
上海电气本次邀请业主方专家进行**模式探讨，旨在与业主共同方建立新型**管理体系，破解售后服务现场**管理新课题。
张茂恒重点阐释了“六同”**管理要求，即同目标、同标准、同管理、同部署、同检查、同考核。 上海电气舟山项目部表示将反复认真学习业主“六同”管理文件，找准定位，结合实际，主动作为，将**生产提上新高度。
目前上海电气国电舟山项目结合单位实际编制出台了《**生产责任制》、《项目应急管理办法》、《海上风场**作业管理》等十八项**生产管理制度，改进了生产管理组织体系，完善了**管理体系，进一步明确了施工作业管理流程，夯实了**管理基础，提高了**管理规范性和执行力。截止目前，累计完成了15台风机并网和6台风机预验收，现场**可控在控。
作为国内*大的海上风电整机商，上海电气的一举一动都颇受业内关注。探索海上风电**生产新模式，**风电行业海上风电“零事故”，上海电气任重道远。
沪公网安备 31010102004818号
